杭州超限教育綜合訊:“為了將中外教育精華結(jié)合起來,我們決定到美國去辦學(xué),創(chuàng)辦了普林斯頓國際數(shù)理學(xué)校!眹鴦(wù)院參事、中國人民大學(xué)附屬中學(xué)(以下簡稱“人大附中”)校長、領(lǐng)航工程人大附中基地主持人劉彭芝,在日前舉行的中小學(xué)名校長領(lǐng)航班人大附中培養(yǎng)基地首次培訓(xùn)開班儀式上,做了題為《如何才能成為一名好校長》的主報告,創(chuàng)辦普林斯頓國際數(shù)理學(xué)校成為學(xué)校創(chuàng)新實踐的案例之一。
“到美國辦學(xué),我們遇到了很多困難。但每個人在不同時期,都有夢想,要實現(xiàn)夢想,是要付出代價的。對于我這個年逾70的人來說,每年仍在兩個國度間奔波,在北京,回到家還能喘口氣,在美國,每天馬不停蹄。為了夢想,我們付出的代價不可估量,但我們只能往前走,不能往后退。”
說完這段話,臺下響起了熱烈的掌聲。
劉彭芝用一個個生動的視頻和照片,介紹了學(xué)校的創(chuàng)新實踐案例。
人大附中接納了不少中西部地區(qū)學(xué)生到學(xué)校就讀,新疆帕米爾高原的塔吉克族少年凱薩爾,從一個連漢字都認(rèn)不全的少數(shù)民族孩子,成長為有藝術(shù)特長的翩翩少年,現(xiàn)在已經(jīng)在日本留學(xué)。
學(xué)校男子舞蹈團(tuán)則打破了一個長久以來的禁區(qū):證明在中學(xué)階段,普通的男孩子照樣可以發(fā)展自己的舞蹈特長,展示才華。男子舞蹈團(tuán)創(chuàng)建之初,用一個月時間排練的第一個作品《雁陣》驚艷亮相。
從1998年4月與加拿大渥太華理科高中開通視頻遠(yuǎn)程互動教學(xué)起,1999年人大附中建成了當(dāng)時國內(nèi)中學(xué)的第一個遠(yuǎn)程教室,現(xiàn)在利用信息化手段,人大附中讓更多的優(yōu)質(zhì)資源惠及貧困地區(qū)學(xué)生。
劉彭芝從學(xué)校德育教育、人文建設(shè)、課程與教學(xué)、藝術(shù)教育、教學(xué)科研等方面,用學(xué)校豐富的創(chuàng)新實踐案例,詮釋了好校長必須具備科學(xué)精神、人文精神、法制精神和改革精神,必須進(jìn)行學(xué)習(xí)、建設(shè)、發(fā)展、創(chuàng)新、務(wù)實和人格等八項修煉。
“學(xué)校到處都體現(xiàn)創(chuàng)新,突破能創(chuàng)新,變通能創(chuàng)新,融合能創(chuàng)新,融匯能創(chuàng)新,執(zhí)著追求卓越、求真務(wù)實激發(fā)創(chuàng)新,反思與壓力、理想與目標(biāo)、基礎(chǔ)與實踐推動創(chuàng)新。正如陶行知先生所說,時時、處處、人人、事事都能創(chuàng)新!眲⑴碇フf,人大附中有很多創(chuàng)新的案例,那么,創(chuàng)新的過程理念是什么呢?答案就是不斷地思考與尋找,不斷地尋找與變通,在變通中尋求突破,在突破中形成決策。
據(jù)悉,校長國培計劃——中小學(xué)名校長領(lǐng)航班人大附中培養(yǎng)基首次培訓(xùn)為期4天,來自來自天津、湖南、吉林、陜西、山西、貴州、江蘇、四川等8省市的中學(xué)校長學(xué)員,將進(jìn)行為期3年的在職連續(xù)培養(yǎng)。
中小學(xué)名校長國培計劃卓越校長領(lǐng)航工程是教育部2014年推出的國家級培訓(xùn)計劃工程之一,旨在加強(qiáng)我國基礎(chǔ)教育高層次人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)出一批具有加大社會影響力的教育家型校長。該工程在全國遴選出64名中小學(xué)校長,通過組織開展深度學(xué)習(xí)、導(dǎo)師指導(dǎo)、示范提升等形式,進(jìn)行為期3年的在職連續(xù)培養(yǎng),幫助參訓(xùn)校長進(jìn)一步提升教育思想和實踐創(chuàng)新能力,同時引導(dǎo)參訓(xùn)校長加強(qiáng)社會服務(wù),推動本地區(qū)乃至全國基礎(chǔ)教育發(fā)展改革。
人大附中通過競標(biāo),取得校長國培計劃培訓(xùn)資質(zhì),是全國8個培訓(xùn)基地中唯一的中學(xué)基地。為了明確各參訓(xùn)校長的個性化需求,人大附中基地曾委派3個工作組分赴8所學(xué)院學(xué)校進(jìn)行調(diào)研。問卷包含70個問題,涉及校長專業(yè)發(fā)展的方方面面。調(diào)研組成員在八所學(xué)校共發(fā)放問卷1242份,回收有效問卷1165份。通過問卷調(diào)查與分析,對八所學(xué)校及其校長的發(fā)展?fàn)顩r有了較為透徹的了解,為做好校長個性化的培養(yǎng)工作奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)介紹,人大附中基地將以校長學(xué)員的發(fā)展需求為導(dǎo)向,突出個性化培養(yǎng)特色,以解決參訓(xùn)學(xué)校發(fā)展難題為著眼點,著力于理念引領(lǐng),實踐指導(dǎo),設(shè)計了導(dǎo)師論壇、現(xiàn)場教學(xué)、理論提升等課程模塊,全面促進(jìn)名校長專業(yè)成長,提高參訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和輻射示范。
“共和國每一個孩子都是一顆種子,每一所學(xué)校都是立德樹人、培育和踐行社會主義核心價值觀的沃土!眲⑴碇フf,基地校與各個學(xué)員校各有不同,有大有小,有各方面特別優(yōu)秀的一流學(xué)校,也有整體比較均衡但某一方面特別突出的學(xué)校,各自有各自的思想,各自有各自的實踐,各自成就各自的精彩。
劉彭芝認(rèn)為,這種“和而不同”本身就是一種極好的培訓(xùn)資源,而“不同”背后的“相同”,可能就是大家要探尋、敬畏和堅守的教育規(guī)律。所以,只有把基地校和各成員校的所有資源都集中在一起,九所學(xué)校形成一個團(tuán)隊,才能將整體優(yōu)勢發(fā)揮到最大。