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以課程整合促進學(xué)校綜合變革
發(fā)布時間:2015/10/29  |  發(fā)布者:超限教育科技網(wǎng) | 查看:1078

   杭州超限教育綜合訊:基礎(chǔ)教育是學(xué)生教育的基礎(chǔ),而小學(xué)則是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),其中環(huán)環(huán)相扣連接學(xué)生成長與學(xué)習(xí)的,則是一門門課程。謝家灣小學(xué)在深入推進課程文化建設(shè)的進程中,越來越發(fā)現(xiàn),課程的設(shè)置與實施,成為影響師生發(fā)展的核心要素。于是,學(xué)校組建了以具有研究生學(xué)歷的教師為主的科研團隊,研究國際國內(nèi)的基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)狀以及課程整合的理論與實踐。

  那么,什么樣的課程才是以孩子為中心的課程呢?為找到答案,校長劉希婭深入各省市30余所中小學(xué),市內(nèi)50余所城市或鄉(xiāng)村學(xué)校,就各區(qū)域課程設(shè)置和實施情況,廣泛調(diào)研學(xué)生、家長、教師、教育管理或研修機構(gòu)人員、社會人士等。她發(fā)現(xiàn),舊有的課程體系存在課程門類繁多、分科過細、內(nèi)容陳舊、交叉重復(fù)的問題:十多門課,幾乎占滿了孩子的在校時間,學(xué)生特長愛好只能周末花錢去培訓(xùn);學(xué)科之間分割太細,存在著很多的交叉和重復(fù);同時,在學(xué)科專職化要求下,學(xué)科教師一本教案多班教學(xué),習(xí)慣性地照本宣科,每周要面對150至500名學(xué)生,很難因材施教。

  發(fā)現(xiàn)這些問題后,學(xué)校開始推行的課程改革由此變得更加具有針對性。憑借曾經(jīng)在幼兒園、村小豐富的從教經(jīng)歷,劉希婭對原有的課程體系進行了“大改造”:根據(jù)學(xué)生未來發(fā)展需要的關(guān)鍵能力和核心素養(yǎng),以及基礎(chǔ)性、綜合性、選擇性學(xué)習(xí)的特點,確立“一切有積極影響的元素都是課程”的課程視野,建構(gòu)了融合學(xué)科課程、社團課程、環(huán)境課程于一體的“小梅花”學(xué)校課程體系。

  在保障國家課程目標(biāo)不降低、內(nèi)容不減少的前提下,學(xué)校將現(xiàn)有十幾門課程整合為語文漫道、數(shù)學(xué)樂園、英語交流、科學(xué)探秘、體育運動、藝術(shù)生活6門課程,主要集中在上午完成。

  在接下來的日子里,劉希婭帶著全校教師,認(rèn)真分析現(xiàn)有教材,確定整合學(xué)科、提煉學(xué)科精神、梳理學(xué)科知識目標(biāo)……教師不再抱著教材教死書,而是從原來的以教材為中心,走向了以孩子為中心。教師們以教研組為單位,深度咀嚼課標(biāo),反復(fù)集體備課、聯(lián)合教研,主動、個性化、多元地設(shè)計教育教學(xué)活動。

  這種課改熱情也慢慢擴散到校園的每個角落,即使不少相對保守的老教師也深受感染。趙曉嵐是位數(shù)學(xué)特級教師,還有兩年就要退休了,但她仍和一群年輕教師一起研討課程設(shè)計思路。為了尋找數(shù)學(xué)課和綜合實踐課的整合點,一堂課往往要討論好幾天。教師們互相聽課、提意見,在將數(shù)學(xué)課的知識點保質(zhì)保量教給孩子的前提下,進行課程整合。

  走進謝家灣小學(xué),你會看到這樣的課程“風(fēng)景線”:數(shù)學(xué)課上,剛學(xué)了厘米、分米概念的學(xué)生拿起了尺子,開始量旗袍、做旗袍;音樂教室內(nèi),學(xué)生們有板有眼地吟誦起古詩詞。學(xué)生們上午完成了“小梅花”課程后,下午則參加自由選修的社團活動——烹飪、剪紙、二胡、跆拳道、拉丁舞、航!瓕W(xué)生們學(xué)在其中,樂在其中。

  教師各盡其才:

  真正的素質(zhì)教育不怕考試

  作為一名校長,劉希婭很清楚,課程整合的推進和實施,并非一己之力就可以完成的,同時,教師之于學(xué)生,影響更為直接。所以,要整合課程,更需要整合教師資源;要想推動課程整合,首先得讓教師各盡其才。

  謝家灣小學(xué)語文老師李曉瓊,一直從事小學(xué)語文教學(xué),也多次站在賽課領(lǐng)獎臺上?伤l(fā)現(xiàn),如今的語文課堂,40分鐘的時間,教師講課模式千篇一律。往往是,臺上教師圍繞一篇課文支離破碎地咀嚼分析、翻來覆去重復(fù)知識點,臺下學(xué)生了無興趣!昂⒆觽兿矚g讀書,卻不喜歡語文課,微信微博刷刷刷,卻不喜歡寫作文!崩顣原偫蠋熓轴葆澹幌矚g這樣的教學(xué)生活。當(dāng)劉希婭校長提出課程整合的教育理想時,她覺得自己的教學(xué)追求似乎聽到了回音。于是,她主動申請擔(dān)任語文學(xué)科牽頭人。

  但是,這個學(xué)科帶頭人卻不好當(dāng)。在編寫“小梅花”課程教材過程中,李曉瓊屢受打擊。她和語文組的其他教師研究揣摩了十多個版本的語文教材,一課一課梳理人教版一至六年級所有知識點,一點一點建構(gòu)“語文漫道”教材編寫體例。數(shù)易其稿,他們編寫的教材一次一次被“潑冷水”。作為學(xué)科牽頭人的李曉瓊,面子上掛不住,內(nèi)心很委屈,校長劉希婭看在眼中。

  一次夜深,李曉瓊老師收到了校長劉希婭發(fā)給她的一條微信——“鷹的重生”的故事。劉希婭希望通過老鷹痛不欲生褪羽、涅槃?chuàng)Q來新生的故事,鼓勵李曉瓊,而這個故事最終也點燃了李曉瓊和其他語文組教師的信心。當(dāng)看到孩子們手捧凝結(jié)著自己汗水和智慧的“小梅花”課程叢書愛不釋手時,編教材編得“走火入魔”的李曉瓊老師,露出了舒心的笑容:“從來沒有像這樣年輕過,從來沒有離孩子這么近過,去研究琢磨孩子,這是一名中年教師鷹一般重生的感覺!”

  除了給予教師專業(yè)自信外,學(xué)校的課程整合方案還多了一項人與課程的整合,即教師特長與課程的整合。這被認(rèn)為是謝家灣小學(xué)課程整合與其他學(xué)校最大的不同。劉希婭進行的這一更為大膽的教師跨學(xué)科整合嘗試,也正是家長對學(xué)校課程整合的最大擔(dān)憂所在?鐚W(xué)科整合意味著教師單科教學(xué)的傳統(tǒng)將會被打破,一名數(shù)學(xué)教師會承擔(dān)一個班的教學(xué)。十多門課程簡化成幾門,家長們本就抱有疑慮,如今聽說自己孩子的數(shù)學(xué)竟然由體育老師來教,當(dāng)然不干。于是,很多投訴電話打到了區(qū)教委、市教委。

  為了化解家長的疑慮,學(xué)校邀請家長到學(xué)校試聽跨學(xué)科教師的課,并承諾:“如果不滿意,那就換回來! 校長劉希婭相信教師的才能,定會讓家長們放心。楊必亮老師原本教音樂,課程整合后,主動請纓教數(shù)學(xué)。這幾年,他教的班級與專業(yè)數(shù)學(xué)老師任教的班級相比毫不遜色,這充分說明了課程整合是完全行得通的。而2014年學(xué)校作的問卷調(diào)查,3000多張問卷反饋中,表示對學(xué)校非常滿意或滿意的家長占到了98.5%。“真正的素質(zhì)教育是不怕考試的!”這是劉希婭所堅守的教育理念。

  優(yōu)化校園生態(tài):

  讓每名學(xué)生都可愛

  在謝家灣小學(xué),隨處可見“紅梅花兒開,朵朵放光彩”學(xué)校文化的體現(xiàn)!靶∶坊ā笔侵刚Z文漫道、數(shù)學(xué)樂園、英語交流、科學(xué)探秘、體育運動等課程,但從另外一個意義來說,學(xué)校里的孩子們也是“朵朵紅梅”。學(xué)校希望孩子們按照各自優(yōu)勢去發(fā)展,在藝術(shù)、體育、科技等方面,讓每一個孩子都能綻放光彩。

  在學(xué)校,曾經(jīng)有過一朵特別的“小梅花”。學(xué)校有一名學(xué)生比較好動,開學(xué)才兩周,就成了學(xué)校的“明星人物”:在課堂上大吼大叫,擰斷洗手間的水龍頭,針扎同學(xué)的手指……

  對此,學(xué)校教師都給予他更多的關(guān)愛和幫助:班主任歐老師每天詳細地記錄了他的言行舉止,常常和他散步聊天;信息中心卞老師觀察到他對編程特別感興趣,非常有感覺,每節(jié)課就專門為他設(shè)計游戲編程的作業(yè);德育干部專門為他建立成長檔案,而校長劉希婭甚至把手機號留給他,與他保持24小時溝通無障礙,校長辦公室也成了這名學(xué)生經(jīng)常光顧的地方。

  四年級時,遠在西藏工作的父母將那名學(xué)生接回西藏。誰知剛過去一學(xué)期,劉希婭便收到學(xué)生的短信:“我不適應(yīng)西藏的氣候和生活,我喜歡吃謝家灣小學(xué)的飯菜,我常常想念重慶,想念謝家灣小學(xué)。劉校長,我回來可以嗎?”

  敢于面對難題的教育才是真正的教育,劉希婭決定讓那名學(xué)生回來。但學(xué)生的情況特殊,讓不少教師很為難,他所在的住讀班班主任人選成為了難題。經(jīng)過一番斟酌考量,劉希婭找到了合適的班主任人選,并通過長談,開學(xué)后,與這名班主任共同承擔(dān)起了照顧、呵護那名學(xué)生成長的任務(wù)。

  劉希婭深知,要讓這朵“花”燦爛綻放并不容易,但她認(rèn)為:“從孩子發(fā)展的角度來說,‘六年影響一生’,需要我們長久的耐心和無怨無悔的期待。”令人欣慰的是,這朵特別的“小梅花”開始綻放光彩:課間,他幫助三年級小朋友抱書刊;科技創(chuàng)造節(jié)上,他的繪畫作品掛在了林蔭道上;期末考試時,他自始至終專注地答題;運動會隊列比賽中,他站得筆直,步伐矯;運動會上他摘得400米中長跑的桂冠。

  “世界上沒有一朵鮮花不美麗,也沒有一個學(xué)生不可愛。”這是冰心的感悟,也是劉希婭在從教和辦校過程中所堅信的,在學(xué)校,每一名學(xué)生都值得教師、校長去關(guān)注和愛護。

  如今,謝家灣小學(xué)的課程整合又發(fā)展到了一個新的階段,涵蓋小學(xué)所有學(xué)科的34本“小梅花”課程教材,已由教育科學(xué)出版社出版發(fā)行并投入使用。今年9月新學(xué)期伊始,謝家灣小學(xué)取消了統(tǒng)一指揮全校的上下課鈴聲,讓每個班級從聽令行事變?yōu)樽灾靼才;取消了全校一個步調(diào)的大課間活動,從全校統(tǒng)一變?yōu)榘嗉壸灾;每?jié)課由40分鐘變成一個小時,從學(xué)習(xí)與生活截然分開變?yōu)橄嗷ト诤。新課程、新教材、新作息時間優(yōu)化了校園生態(tài),師生們更加輕松、自在、自主。

  之所以這樣做,校長劉希婭說,自己想法很簡單,只是想讓孩子們既有當(dāng)下的快樂童年、又有未來可持續(xù)發(fā)展的一種學(xué)習(xí)生活,以孩子為中心,才是學(xué)校的立校之本。

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